Бизнес-консультант с 20-летним опытом работы в секторе В2В
Специалист по трекингу, бизнес-коуч.
* track — от англ. «путь»
Цель трекинга — повысить эффективность компании в условиях текущих ресурсов.
Результат — рост ценности для клиентов, сотрудников и владельца. Лучше продукт, больше удовлетворения и выше прибыль.
собственников бизнеса и ТОПов:
SYSTEM
Масштабирование — это изменение структуры ведения дел для решения новых задач: большие нагрузки, сокращение издержек и оптимизация процессов.
— Как понять, что пора масштабировать бизнес?— Как подготовиться к масштабированию бизнеса?
— Частые ошибки при масштабировании бизнеса?
SCALING
STARTUP
EXECUTION
Предназначен для предпринимателей – экспертов.
- Сделаете декомпозицию по продуктам, времени, фин.результату.
- Увидите реальную картину возможностей вашего бизнеса в настоящий срез времени.
- Обнаружите ограничения и поймёте, как можно их снять.
- Получите возможность расчета вариантов для масштабирования.
- 20-лет работы в сфере В2В на руководящих должностях в различных отраслях (машиностроение, производство строительных материалов и др.)
- Образование: Высшее (КемГУ), экономика и социология; MBA Genegal (City Business School), бизнес-консультант, коуч-психолог (МИТУ).
- Экспертность: диагностика бизнеса; построение бизнес-процессов; корректировка продуктового портфеля через использование технологического потенциала; кратный рост за счет работы с ключевыми ограничениями; Execution – настройка команды на выполнение задач.
Мы находим именно ваш путь, снимая ключевые ограничения роста вашего бизнеса.
- Корректировка продуктового портфеля (унификация; доп.сервис; маркетинговая упаковка) точка А-50 млн.р.; точка Б-240 млн.р. за 2 года при среднем чеке 4,5 млн.р.
- Запуск нового производства в рамках диверсификации: точка А-0; точка Б-25 млн.р. за три месяца при среднем чеке 15 т.р.
✅ Выручка +37%
✅ Прибыль + 184%
✅ Капитал и резервы +97%
Машиностроительное предприятие (оборудование для ремонта подвижного состава РЖД).
Совокупный результат:
✅ Выручка предприятия за 2 года выросла в 5 раз до 240 млн.руб. в год.
✅ Внедренные инструменты стали фундаментом системного подхода.
✅ Собственник вышел из операционки.
В процессе диагностики используется авторская методика: выявление Скрытых Системных Проблем в Сложных Ситуациях (ССПСС/HSPCS). Определяем какое наименьшее, простейшее изменение в системе даст наибольший положительный эффект.
Это не просто деньги, а новая реальность ваша и вашего бизнеса и новые возможности, которые вы получите.
(работа в спринтах, HADI циклы, методика HSPCS)
Производим оцифровку, систематизацию бизнес-процессов. Формируем пошаговый алгоритм действий по пути из точки А в точку Б. Намечаем контрольные показатели достижения цели. Поэтапно работаем с гипотезами роста и гипотезами на устранение ограничений.
Я готова взаимодействовать с теми, кому нужны конкретные результаты и реальная польза, кто выжимает максимум из тех возможностей, которые я даю в виде своего опыта, знаний, инструментов, драйва, поддержки.
Чтобы записаться на диагностику, заполните форму:
+7 (913) 075-71-91
